Existe um movimento em que a grande maioria das empresas brasileiras tem passado nos últimos tempos relacionado a dificuldade de encontrar excelentes profissionais qualificados para desempenhar uma função e resolver problemas nas empresas de forma eficaz e assertiva.

Como líder ou até como gestor de RH, você sabe que este é um desafio comum para a área de recrutamento e seleção e que muitas vezes você pode até encontrar alguém ideal para assumir um cargo, mas esta pessoa não está mais disponível. O que deve ser feito então para atender a urgência de demandas que precisam ser realizadas?

Existe uma estratégia que há anos é praticada, mas que algumas empresas esquecem ou não dão seu devido valor: o desenvolvimento interno de talentos. Com certeza você tem na sua equipe um potencial enorme de talentos que estão aguardando serem desenvolvidos.

Neste texto, vamos te mostrar como desenvolver seu time, acelerar carreiras e ainda ganhar mais motivação, produtividade e propósito para que cada um consiga trabalhar mais engajado possível para juntos conquistarem cada desafio e alcançar todos os objetivos.

A importância de desenvolver times

Uma pesquisa realizada pela Pew Research, mostrou que mais de 30% dos trabalhadores muda de emprego ou decide mudar de área de trabalho quando se sente sobrecarregado, exercendo duplas funções ou lidando com desafios muito maiores do que conseguem desempenhar. 

Quando as pessoas se sentem assim, uma atitude comum é procurarem outro emprego, já que veem que podem levar suas habilidades para um lugar onde sejam mais valorizadas, seja através de uma equipe com maior apoio e um salário melhor.

Seja como for, desenvolver pessoas vai além de fornecer um treinamento simples ou liberar uma plataforma online esperando que um milagre aconteça. Desenvolver pessoas é sobre se preocupar com suas necessidades profissionais e como sua vida no trabalho afeta sua vida fora dele.

Uma empresa dos Estados Unidos chamada The Josh Berson Company finalizou uma pesquisa sobre como o crescimento no fluxo de trabalho impacta o crescimento e os resultados de uma empresa como um todo.

Neste estudo, foi concluído que os maiores impulsionadores de resultados são os programas de carreira, desenvolvimento de liderança, cultura de aprendizado e inovações na área de treinamento e desenvolvimento.

O que fazer para acelerar carreiras?

Já mostramos em alguns conteúdos por aqui, a importância das habilidades sociais, soft skills, hard skills em vários posts. Mas saber o que são e sua importância não são suficientes para desenvolver seu time.

Leia também: Soft Skill e Hard Skills para futuros programadores

É porque a teoria da habilidade por si só não é capaz de gerar transformação. Para que seu time se desenvolva é necessário pôr em prática todo esse conhecimento através de novos projetos e também proporcionar tarefas mais difíceis.

As soft skills e até mesmo as habilidades técnicas precisam ser postas em prática durante o dia a dia no trabalho, ou seja, precisam ser experimentadas e aprimoradas. Como fazer isso? Separamos algumas dicas logo abaixo.

Definir objetivos claros e metas de desenvolvimento

É importante que os membros do time saibam de forma clara quais são as metas e objetivos da organização e também do impacto que seu trabalho tem para o alcance dessas metas. Além disso, ter um plano de desenvolvimento individual (PDI) é fundamental para fazer com que cada um do time esteja alinhado com os objetivos da sua empresa.

Oferecer treinamentos e capacitações

Invista sempre em programas de treinamento e desenvolvimento para continuar a cultivar os talentos que alguém do seu time já tenha e esteja precisando desse empurrão para aprimorar suas habilidades e conhecimentos.

Esses programas podem ser encontrados em empresas especialistas como a ENTER ou então na própria equipe de Recursos Humanos. Os treinamentos podem incluir cursos presenciais, treinamentos online, workshops, palestras e muitos outros.

Criar um ambiente de aprendizado contínuo

Muitas vezes, não há diálogo entre times, ou se sua empresa trabalha em modelo remoto é mais difícil criar uma sinergia entre as equipes. Por isso, encoraje constantemente a aprendizagem contínua e o compartilhamento de conhecimento entre membros de times que naturalmente estão mais distantes do que outros.

Uma dica legal é criar programas de mentoria, grupos de estudo e até comunidades de prática por meio de desafios fictícios, mas que podem florescer ideias e novas amizades na sua empresa.

Incentivar a experimentação e a inovação

As empresas, de forma geral, devem incentivar a experimentação e a inovação, permitindo que os profissionais trabalhem em projetos desafiadores e inovadores. Como falamos, o desenvolvimento de novas habilidades e conhecimentos se dá pela prática, além de estimular a criatividade e a motivação.

Promover a diversidade e a inclusão

Quem promove a diversidade e a inclusão, garante que todos tenham as mesmas oportunidades de desenvolvimento profissional. Inclusive este é um dos valores que defendemos, acreditamos que o ambiente de trabalho deve ser mais justo e inclusivo, por isso, promova a diversidade de perspectivas e ideias.

Leia também: Acessibilidade é assunto sério para a ENTER

Reconhecer e recompensar o desempenho

O salário não deve ser o único motivador, até porque, como você já viu, o dinheiro não impede que as pessoas procurem novas oportunidades quando não se sentem valorizadas no trabalho. 

Um líder deve reconhecer e recompensar o desempenho excepcional, incentivando seu time a se esforçar para alcançar objetivos mais ambiciosos. Partimos do princípio de que se a empresa está crescendo, foi porque existiram profissionais que fizeram isso acontecer, logo deve ser natural que sua empresa os recompense por meio de bônus, promoções e  prêmios.

O desenvolvimento de talentos e aceleramento de carreiras está ligado a motivação das pessoas. Bons profissionais querem se desenvolver e buscar melhores condições de trabalho tanto para sua autorrealização profissional, como para melhorar sua vida pessoal. Contar com empresas que realmente se importam e o ajudam a chegar lá já é um enorme diferencial.

Conheça mais sobre a ENTER e veja como transformamos a vida de vários jovens e acelerado suas carreiras pela tecnologia, educação e parcerias com empresas que, assim como você, querem evoluir.